• Mieux connaitre l’ensemble des traits positifs qui vous caractérisent dans votre responsabilité de cadre
• Vous introduire à une clé de compréhension des tensions et conflits en vue de dégager certains moyens pour en favoriser la résolution
• Développer un regard sur vous et sur les autres qui favorise la collaboration et la complémentarité des forces.

«Ma spécificité et mes contours comme dirigeant.e»:

• L’image que j’ai de moi au travail
• Diverses approches pour accéder à mon potentiel
• Moyens et attitudes à favoriser pour progresser en solidité

«Savoir gérer tensions et conflits»

• Mon expérience de gestion en situation de conflits
• Le schéma des aspirations et besoins : clé de compréhension pour la résolution des tensions et conflits
• Analyse d’une situation concrète à partir de la clé de compréhension

«Miser sur la force d’un réseau dynamique de relations»:

• Regard sur mon équipe de travail : ses forces et ses besoins
• Des attitudes aidantes pour construire des alliances positives et dynamiques